아래 내용을 바탕으로 [팀장/임원] 대상 [주간/월간] 업무 보고서 초안을 작성해줘.

- 기간: [날짜 범위]
- 완료한 일: [항목 나열]
- 진행 중인 일: [항목 나열]
- 이슈 및 지연 사항: [있으면 기재]
- 다음 주 계획: [항목 나열]

형식: 항목별 불릿 포인트, 각 항목은 2줄 이내, 공식적인 어투

다음 기획서의 목차와 각 섹션별 핵심 내용 구조를 잡아줘.

- 기획서 주제: [예: 사내 AI 도입 방안]
- 수신자: [예: 경영진, 팀장급]
- 목적: [예: 예산 승인 요청 / 아이디어 공유]
- 포함해야 할 내용: [알고 있는 항목 나열]

각 섹션마다 ① 섹션 제목, ② 다뤄야 할 핵심 질문, ③ 권장 분량(페이지/슬라이드 수)을 제시해줘.

아래 조건으로 [고객사/파트너사] 대상 제안서의 핵심 문단을 작성해줘.

- 우리 회사/서비스: [간단 설명]
- 상대방의 문제 또는 니즈: [설명]
- 우리가 제공하는 솔루션: [설명]
- 기대 효과 또는 차별점: [설명]

설득력 있는 문체로, 수치나 구체적 표현을 최대한 활용해줘.
분량: 300자 내외 3단락

아래 정보를 바탕으로 회사 소개서에 들어갈 핵심 문구를 작성해줘.

- 회사명: [이름]
- 주요 서비스/제품: [설명]
- 창업 연도 또는 팀 규모: [정보]
- 핵심 고객: [타깃]
- 우리만의 차별점: [설명]
- 목적: [홈페이지 소개 / IR 자료 / 브로셔 중 선택]

① 한 줄 태그라인, ② 3문장 회사 소개, ③ 핵심 가치 3가지를 작성해줘.

아래 업무 과정을 신입 직원도 따라할 수 있는 SOP 문서로 작성해줘.

- 업무명: [예: 고객 문의 처리 프로세스]
- 담당자: [직책 또는 팀명]
- 주요 단계: [순서대로 나열]
- 사용 도구/시스템: [예: Slack, Notion, CRM명]
- 예외 상황 처리: [알고 있는 경우 기재]

형식: 번호 순서, 각 단계마다 ① 행동, ② 확인 사항, ③ 주의점 포함

아래 정보를 바탕으로 언론 배포용 보도자료 초안을 작성해줘.

- 발표 내용: [신제품 출시 / 투자 유치 / 파트너십 등]
- 핵심 메시지: [가장 강조할 포인트]
- 인용할 발언: [대표 또는 담당자 이름과 발언 내용]
- 회사 정보: [기본 소개]
- 배포 예정일: [날짜]

형식: 역 피라미드 구조(핵심 → 세부 → 배경), 공식적인 3인칭 어투

아래 내용을 바탕으로 [사내 정책 / 이용약관 / 개인정보 처리방침] 초안을 작성해줘.

- 문서 종류: [선택]
- 적용 대상: [예: 전 직원 / 서비스 이용자]
- 반드시 포함할 항목: [나열]
- 우리 서비스/조직의 특수 사항: [있으면 기재]

명확하고 이해하기 쉬운 한국어로 작성. 법적 검토가 필요한 항목은 별도 표시해줘.

아래 글을 교정하고 다듬어줘.

[글 내용 붙여넣기]

요청 사항:
- 맞춤법·띄어쓰기 교정
- 어색한 문장 자연스럽게 수정
- 핵심 주장이나 사실은 바꾸지 말 것
- 수정한 부분은 원문과 나란히 보여주고, 수정 이유를 한 줄로 설명해줘

아래 상황에 맞는 비즈니스 이메일을 작성해줘.

- 수신자: [직함 및 관계, 예: A사 구매팀장, 처음 연락하는 사이]
- 이메일 목적: [예: 미팅 요청 / 견적 요청 / 협업 제안]
- 전달할 핵심 내용: [요점 나열]
- 원하는 다음 행동(CTA): [예: 일정 확인 요청 / 자료 검토 요청]
- 어투: [공식적 / 친근한 비즈니스 / 정중한] 중 선택

제목 포함해서 작성해줘.

아래 상황에 맞는 사과 및 상황 설명 이메일을 작성해줘.

- 수신자: [예: 고객사 담당자]
- 발생한 문제: [구체적으로]
- 원인: [설명 가능한 범위에서]
- 현재 취하고 있는 조치: [설명]
- 재발 방지 약속: [있으면 기재]

진정성 있고 변명보다 책임을 먼저 인정하는 어투로 작성해줘.
분량: 200자 내외

아래 상황에 맞는 팔로업 이메일을 작성해줘.

- 상황: [예: 지난주 미팅 후 / 견적서 발송 후 2주 경과]
- 수신자와의 관계: [예: 잠재 고객, 기존 파트너]
- 이전 대화 핵심 내용: [요약]
- 이번 이메일의 목적: [예: 의사결정 확인 / 다음 단계 제안]

부담스럽지 않게 자연스럽게 이어가는 어투로 작성해줘.
제목 포함.

아래 상황에서 정중하게 거절하는 이메일을 작성해줘.

- 거절 대상: [예: 협업 제안 / 인터뷰 요청 / 할인 요청]
- 거절 이유: [밝힐 수 있는 이유, 없으면 "현재 내부 사정으로"]
- 향후 관계: [계속 유지하고 싶음 / 단순 거절]

관계를 해치지 않으면서 명확하게 거절하는 어투로 작성해줘.

아래 내용을 사내 [Slack / Teams / 게시판] 공지 메시지로 작성해줘.

- 공지 내용: [핵심 사항]
- 대상: [전 직원 / 특정 팀]
- 행동이 필요한 경우: [예: ~까지 확인 후 회신 / 해당 없으면 생략]
- 어투: [공식적 / 친근한 사내 문화에 맞게]

핵심을 먼저 쓰고 세부 사항은 뒤에 오도록 구성해줘.
이모지 사용: [사용 / 사용 안 함]

아래 상황에서 피드백을 요청하는 메시지를 작성해줘.

- 수신자: [예: 팀장 / 동료 / 고객]
- 피드백 대상: [예: 기획서 초안 / 발표 자료 / 결과물]
- 특히 확인받고 싶은 부분: [구체적으로]
- 답변 희망 시한: [있으면 기재]

부담스럽지 않게, 그러나 필요한 피드백 포인트는 명확히 전달하는 어투로.

아래 상황에 맞는 감사 메시지를 작성해줘.

- 수신자: [예: 협력사 담당자 / 강연자 / 고객]
- 감사한 이유: [구체적으로]
- 기억에 남는 포인트: [특별히 언급하고 싶은 것]
- 향후 이어가고 싶은 내용: [있으면]

진정성 있게, 형식적이지 않은 어투로. 200자 이내.

아래 민감한 상황을 잘 전달하는 메시지를 작성해줘.

- 상황: [예: 납기 지연 통보 / 급여 인상 요청 / 업무 범위 조정 요청]
- 수신자와의 관계: [예: 팀장, 3년차 관계]
- 내가 원하는 결과: [구체적으로]
- 상대방이 불편할 수 있는 부분: [인지하고 있는 것]

직접적이지만 관계를 해치지 않는 방식으로 작성해줘.

아래 회의를 위한 아젠다를 작성해줘.

- 회의 목적: [의사결정 / 현황 공유 / 브레인스토밍 / 킥오프]
- 참석자: [직책 또는 팀명, 인원수]
- 총 소요 시간: [예: 60분]
- 반드시 다뤄야 할 주제: [나열]
- 기대 결과물(결정사항): [있으면]

형식: 시간 배분 포함, 각 항목마다 담당자/발표자 표시 칸 포함

아래 회의 내용을 공식 회의록 형식으로 정리해줘.

[회의 내용 붙여넣기 — 녹취록, 메모, 요점 나열 모두 가능]

형식:
- 회의 일시 / 참석자
- 논의 주제별 핵심 내용 요약
- 결정된 사항 (Decision)
- 다음 행동 항목 (Action Item): 담당자·기한 포함
- 다음 회의 예정 (있으면)

아래 미팅에서 내가 해야 할 질문 목록을 준비해줘.

- 미팅 목적: [예: 잠재 고객 니즈 파악 / 파트너사 협업 논의]
- 상대방 정보: [회사명, 직책 등 알고 있는 것]
- 내가 얻고 싶은 정보: [나열]
- 미팅 후 기대하는 결과: [예: 다음 미팅 일정 잡기 / 제안서 방향 확인]

질문 5~7개를 중요도 순으로 정리해줘. 각 질문에 "왜 이걸 물어야 하는지" 한 줄씩 달아줘.

아래 회의 내용을 참석자들에게 공유할 간단한 요약 메시지로 작성해줘.

- 회의 주요 내용: [핵심 요점]
- 결정된 사항: [나열]
- 각자 해야 할 일: [담당자별 정리]
- 발송 채널: [Slack / 이메일 / Teams]

3~5문장으로 간결하게, 이모지 사용 여부: [사용 / 사용 안 함]

다음 주 [팀장/동료]와의 1:1 미팅을 위해 내가 할 말을 정리해줘.

- 미팅 상대: [직책, 관계]
- 공유하고 싶은 업무 현황: [요점]
- 요청하거나 물어보고 싶은 것: [나열]
- 민감하거나 꺼내기 어려운 주제: [있으면]

대화 흐름이 자연스럽도록 순서를 잡고, 어떻게 시작할지 첫 문장도 제안해줘.

아래 발표 자료의 말하기 스크립트 초안을 작성해줘.

- 발표 주제: [제목]
- 청중: [예: 임원진 10명, 고객사 담당자]
- 발표 시간: [예: 10분]
- 슬라이드 구성: [제목 나열 또는 내용 요약]
- 강조하고 싶은 메시지: [1~2개]

각 슬라이드마다 말할 내용을 자연스러운 구어체로 작성해줘.
도입부에 청중의 관심을 끄는 훅(hook)을 넣어줘.

아래 주제로 아이디어를 최대한 많이 생성해줘.

- 주제: [예: 직원 온보딩 개선 방법]
- 맥락: [우리 상황 설명]
- 제약 조건: [예: 예산 제한 / 빠른 실행 필요]

실현 가능성보다 다양성을 우선해서 15~20개 아이디어를 나열해줘.
비슷한 것끼리 묶어서 카테고리별로 정리해줘.

아래 채널을 위한 콘텐츠 아이디어를 발굴해줘.

- 채널: [블로그 / 인스타그램 / 유튜브 / 뉴스레터]
- 주제 분야: [예: AI 생산성, 1인 창업]
- 타깃 독자: [예: 30대 직장인, AI 입문자]
- 원하는 개수: [예: 10개]
- 피하고 싶은 유형: [예: 이미 많은 글 / 전문 기술 설명]

각 아이디어마다 ① 제목 후보, ② 핵심 독자 질문, ③ 예상 형식(리스트형/스토리형 등)을 함께 써줘.

아래 조건에 맞는 이름 후보를 제안해줘.

- 대상: [예: AI 생산성 앱 / 사내 프로젝트 / 팀명]
- 핵심 가치나 느낌: [예: 빠름, 신뢰, 창의적]
- 타깃: [예: 직장인, MZ세대]
- 언어: [한국어 / 영어 / 혼용]
- 피해야 할 것: [예: 이미 있는 서비스명, 너무 진지한 느낌]

이름 10개를 제안하고, 각 이름의 어감과 연상 이미지를 한 줄씩 설명해줘.

아래 대상의 SWOT 분석 초안을 작성해줘.

- 분석 대상: [회사명 / 서비스명 / 프로젝트명]
- 알고 있는 정보: [상황 요약]
- 산업/시장 맥락: [간략 설명]

강점(S) · 약점(W) · 기회(O) · 위협(T) 각 항목을 3~5개씩 제시하고,
각 항목마다 왜 그렇게 판단했는지 이유를 한 줄 달아줘.

아래 문제에 대해 5 Whys 기법으로 근본 원인을 분석해줘.

- 문제: [구체적으로]
- 알고 있는 원인: [있으면]
- 맥락: [조직/서비스/프로세스 상황 설명]

"왜?" 질문을 5단계로 이어가며 근본 원인까지 추적해줘.
마지막에 근본 원인을 해결하기 위한 조치 방향도 제안해줘.

아래 사업 아이디어를 비판적인 시각으로 검토해줘.

- 아이디어 개요: [설명]
- 타깃 고객: [누구]
- 수익 모델: [어떻게 돈을 버나]
- 경쟁 상황: [알고 있는 것]

아래 항목별로 분석해줘:
① 이 아이디어의 가장 큰 가정(Assumption)은 무엇인가
② 가장 빨리 검증해야 할 리스크 3가지
③ 유사 경쟁자 또는 대체재
④ 첫 MVP로 만들 수 있는 가장 작은 형태

아래 프로젝트의 마일스톤 기반 일정 초안을 잡아줘.

- 프로젝트 목표: [설명]
- 시작일: [날짜]
- 마감일: [날짜]
- 주요 단계 또는 결과물: [나열]
- 팀 규모/역할: [알고 있는 것]

각 마일스톤마다 ① 목표, ② 예상 기간, ③ 담당 역할, ④ 완료 기준을 정리해줘.

아래 경쟁사들을 비교 분석할 수 있는 벤치마킹 표와 분석 기준을 만들어줘.

- 우리 서비스/제품: [설명]
- 비교할 경쟁사: [이름 나열]
- 우리가 중요하게 보는 기준: [있으면]

① 비교 기준 항목 8~10개 제안
② 각 기준의 분석 방법(어떻게 조사하는지)
③ 우리가 특히 주목해야 할 차별화 포인트

실제 데이터는 내가 채울 테니 표 구조와 분석 프레임만 잡아줘.

아래 문서를 요약해줘.

[문서 내용 붙여넣기]

요약 형식:
- 핵심 주장 또는 결론 (1~2문장)
- 주요 근거 또는 데이터 (3~5개 불릿)
- 내가 주목해야 할 시사점 (1~2문장)
- 전체 분량 대비 요약 목표: [예: 10줄 이내 / 300자 이내]

아래 선택지들의 장단점을 분석해서 의사결정을 도와줘.

- 선택 상황: [무엇을 결정해야 하는지]
- 선택지: [A안, B안, C안 등]
- 중요하게 생각하는 기준: [예: 비용, 속도, 리스크]
- 현재 상황과 제약: [설명]

각 선택지의 장점·단점·리스크를 정리하고,
내 기준에 맞는 추천 방향과 이유를 마지막에 제시해줘.

아래 데이터를 해석하고 인사이트를 도출해줘.

[데이터 붙여넣기 — 표, 수치, 지표 등]

- 맥락: [이 데이터가 나온 배경]
- 내가 알고 싶은 것: [예: 이탈 원인 / 성장 추세 / 이상값]
- 비교 기준: [예: 전월 대비 / 업계 평균 대비]

① 주요 패턴 또는 이상값
② 가능한 원인 해석
③ 다음 행동으로 제안하는 것

아래 고객 리뷰/피드백을 분석해서 핵심 인사이트를 뽑아줘.

[리뷰 또는 피드백 내용 붙여넣기]

분석 요청:
① 자주 언급되는 긍정 키워드 Top 5
② 자주 언급되는 부정 키워드 Top 5
③ 긴급하게 개선이 필요한 항목
④ 의외의 인사이트 (예상치 못한 반응)
⑤ 한 줄 종합 평가

아래 글/기획서를 비판적인 독자 입장에서 검토해줘.

[내용 붙여넣기]

검토 기준:
① 논리적 비약이나 근거 부족한 주장
② 독자가 의문을 가질 부분
③ 빠진 정보나 항목
④ 전체 구조의 흐름 문제

칭찬보다 약점 중심으로, 날카롭게 피드백해줘.

아래 기사/보고서를 요약하고 우리 비즈니스에 주는 시사점을 분석해줘.

[기사 또는 보고서 내용 붙여넣기]

- 우리 비즈니스/업종: [설명]

① 핵심 내용 3문장 요약
② 이 트렌드가 우리에게 기회인 이유
③ 이 트렌드가 우리에게 위협인 이유
④ 지금 당장 취할 수 있는 행동 1가지

[개념 또는 용어]를 아래 조건으로 설명해줘.

- 내 배경지식 수준: [예: 완전 초보 / 기본 개념만 아는 수준]
- 내 직업/맥락: [예: 마케터, AI 공부 중]
- 원하는 방식: 일상적인 비유 1개 포함, 3단락 이내

전문 용어는 처음 나올 때만 설명하고, 이후엔 쉬운 말로 대체해줘.

[배우고 싶은 분야]를 처음부터 체계적으로 배울 수 있는 로드맵을 만들어줘.

- 현재 나의 수준: [완전 초보 / 기초 지식 있음]
- 목표: [예: 실무에서 활용 / 전문가 수준]
- 주당 투자 시간: [예: 5시간]
- 선호하는 학습 방식: [책 / 영상 / 실습 / 강의]

단계별로 나누고, 각 단계마다 ① 기간, ② 배울 내용, ③ 추천 학습 자료(구체적 제목 포함)를 정리해줘.

내가 [개념 또는 주제]를 아래처럼 설명했어. 틀린 부분이나 빠진 부분을 알려줘.

[내가 쓴 설명 붙여넣기]

검토 기준:
① 사실 오류 또는 부정확한 표현
② 중요한데 빠진 내용
③ 더 정확하게 표현할 수 있는 부분
④ 전반적인 이해도 평가 (0~100점)

[전문 개념 또는 복잡한 내용]을 [비전문가인 팀원 / 고객]에게 설명하는 문장을 써줘.

- 설명 대상: [예: AI에 익숙하지 않은 50대 고객]
- 설명 목적: [예: 새 기능 소개 / 변경 사항 안내]
- 피해야 할 표현: [전문 용어, 영어 약어 등]
- 원하는 길이: [예: 3문장 / 1단락]

이해하기 쉽고 거부감 없는 언어로 작성해줘.